内容简介
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在软件领域，很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作。Brooks博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解，既有很多发人深省的观点，又有大量软件工程的实践。本书内容来自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360家族和OS/360中的项目管理经验，该项目堪称软件开发项目管理的典范。该书英文原版一经面世，即引起业内人士的强烈反响，后又译为德、法、日、俄、中、韩等多种文字，全球销售数百万册。确立了其在行业内的经典地位。
在本书第一次出版32年后的今天，清华大学出版社重新整理了Brooks博士的经典内容，并将国内软件开发领域先行者们对《人月神话》中的实践及系统理论的使用经验和心得集结成册免费赠与大家共享，更使本书成为国内从业者的必读经典之一。
本书读者包括：软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者。
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作者简介
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Freder ick P.Brooks，Jr.曾荣获美国计算机领域最具声望的图灵奖（A.M.TURINGAWARD）桂冠。美国计算机协会（ACM）称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程作出了里程碑式的贡献”。
Brooks博士是北卡罗莱纳大学KENAN-FLAGLER商学院的计算机科学教授。他被认为是“IBM 360系统之父”，曾担任360系统的项目经理，以及360系统项目设计阶段的经理。凭借在此项目中的杰出贡献，他与BobEvarls和Erich BIocll在1985年荣获了美国国家技术奖（NationalMedal of TecPlnoIogy）。Brooks博士早期曾担任IBM公司stretcPl和Harvest计算机的体系结构设计师。
Brooks博士创立了北卡罗莱纳大学的计算机科学系，并在1964-1984年期间担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。Brooks博士目前的教学和研究方向是计算机体系结构、分子模型绘图和虚拟环境设计。
目录
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第1章 焦油坑
编程系统产品
职业的乐趣
职业的苦恼
第2章 人月神话
乐观主义
人月
系统测试
空泛的估算
重复产生的进度灾难
第3章 外科手术队伍
问题
Mills的建议
如何运作
团队的扩建
第4章 贵族专制、民主政治和系统设计
概念的完整性
获得概念的完整性
贵族专制统治和民主政治
在等待时，实现人员应该做什么
第5章 画蛇添足
结构师的交互准则和机制
自律——开发第二个系统所带来的后果
第6章 贯彻执行
文档化的规格说明——手册
形式化定义
直接整合
会议和大会
多重实现
电话日志
产品测试
第7章 为什么巴比伦塔会失败
巴比伦塔的管理教训
大型编程项目中的交流
项目工作手册
大型编程项目的组织架构
第8章 胸有成竹
第9章 削足适履
第10章 提纲挈领
第11章 未雨绸缪
第12章 干将莫邪
第13章 整体部分
第14章 祸起萧墙
第15章 另外一面
第16章 没有银弹
第17章 再论“没有银弹”
第18章 《人月神话》的观点：是与非？
第19章 20年后的《人月神话》
结束语：令人向往、激动人心和充满乐趣的50年
注解与参考文献
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