书籍介绍
在日新月异的科技驱动下，传统零售业正经历着前所未有的革新。《新零售进化论》引领我们走进这个充满挑战与机遇的新世界，揭示了数字化技术如何重塑消费体验，企业又是如何通过战略调整和技术创新来适应这一变革。在这场零售革命中，你将发现新的商业逻辑，理解消费者行为的变化，并找到在快速变化市场中立足的策略。
作者简介
这段话介绍了两位行业专家：陈欢，猎科咨询和伽百略咨询的创始人，专注于科技产业化，曾为多家公司提供转型顾问服务，并成功创办新零售家居供应链企业，将理论与实践相结合。另一位是陈澄波，思酷科技和凯洛格咨询的创始人，著名的人才管理和互联网转型专家，中欧国际工商学院EMBA，专长于为企业提供转型咨询和培训，推动传统企业的创新发展。
推荐理由
《新零售进化论》一书深度剖析了零售行业在数字化时代的转型与创新，结合作者丰富的实战经验和行业洞察，不仅提供了新零售的理论框架和实践指南，还分享了对市场趋势的独特见解。对于零售业从业者、创业者、学者以及对商业模式变革感兴趣的读者来说，这本书是理解新时代商业逻辑、捕捉未来机遇的宝贵资源。
适合哪些人读
零售业从业人员，尤其是决策者和战略规划者
创业者寻求新零售模式或希望借鉴成功案例进行业务拓展
商学院学生或教授，对现代商业模式和创新感兴趣的学者
任何想要了解并适应数字化时代消费趋势的读者。
书籍目录
第一章 新零售时代
幕布掀起：新零售时代
诠释新零售
驱动力：消费升级、新流量经济转型与技术进步
第一性原理：物理数据二重性
新零售的产业链
新零售的野望
第二章 商品的算法
商品评价体系的变化
功能、内容、服务统一于体验
满足需求与创造体验
体验并不是喊喊口号
从产品到产品组合
配方的价值
无缝衔接、随时待命的服务
第三章 内容化
什么是商品的内容
内容化的浪潮
未来在直播
第四章 逆向生产
生产链路重构
C2B定制化生产
范围经济
消费者逆向牵引
严选模式：新ODM
体验的阈值
第五章 供应链重构
S2b赋能型共享经济体
供应链是一种算法
重构“人、货、场”
第六章 全域营销
旧漏斗和新蜂巢
产品自传播
品效合一
营销科技流
后记
用户评论
有新的见解，但是结构和表达不够清晰
2020003，1、物理数据二重性将彻底改变零售行业的游戏规则和竞争要素：人-货-场即是物理的也是数据的 2、未来规律推论「体验统一评价的体系」即功能、内容、服务三个维度下的长周期和用户交流的范式取代简单的流量漏斗逻辑；「产品组合+配方创造海量个性化体验」从供给/驱动二分法变成广义的强供给驱动，只要有足够个性化的功能、服务、内容就会有人买单；「无缝衔接，随时待命的服务」不受空间时间限制随时匹配超出预期\u0026amp;超额利润的交易机会；「内容将成为商品最重要的属性」小红书、售卖页为代表的各种例子，内容的能力不言而喻；「范围经济替代规模经济」不断寻找个性化的消费需求的收益，远远大于规模生产所降低的成本；「供应链的本质是优化商品的时间属性」；「创造与用户的高频次、高质量对话」
适合商科学生买去抄作业，不适合想在线上卖货的人学技巧。
2018年第75本。“新零售”从去年开始就是非常热门的话题。本书不是盲目蹭热度的低质书，两位作者是国内年轻的产业咨询专家，使本书观点密集、案例精准丰富、洞察深刻。在书店读完让我收获非常大，马上准备在京东下单买一本再仔细研读。
用物理数据作为第一性原理重新解构新零售行业的人货场。观点还是比较独到的。\n把体验推到了新零售时代的制高点，解读C2B(定制化生产，产品组合化配方化)，ODM(严选模式为小品牌赋能，和小米思路相似)以及重构供应链(S2b赋能夫妻老婆店数据化转型)。这一部分雷同。\n最后一章全域营销里提出了精彩的问题，当用户拥有随时切入切出的自由，传统漏斗模型已经无法揣测当下漏斗里用户为什么没有转化，用户和品牌的切入点不是线性而是蜂巢式时，应该如何转化。企业比拼的能力变成了拥有和用户保持长期高质量对话的能力。数据打通，身份统一帮助我们识别不同渠道的用户行为，提升画像清晰度，程序化购买等帮助广告主选择合适的载体投放广告，画面识别、语音互动、VR等形式丰富了广告的触达内容。\n#在静不下心的时间里要强迫自己阅读安静下来
现在看来，这本书确实没什么营养。
楼下全家便利店里，\n那袋量贩装的康师傅泡面，\n总有一层粘手的灰尘。。。\n那满墙的饮料柜，\n总是满两件7折。。。\n那关东煮和湃客咖啡，\n是我的周末最爱。。\n【新零售，在身边】\n
提法尚可写法巨烂
前2章还行，后面言之无物