第五项修炼④⑤epub+pdf+mobi

书籍介绍

在日新月异的世界中，我们面临着前所未有的挑战，如环境危机、社会不公和经济转型。《第五项修炼④⑤》系列书籍邀请你踏上一场探索之旅，揭示了在这些挑战面前，如何通过深度学习和创新思维来塑造我们的未来。它不仅提供了一套实用的工具和框架，还激发我们反思传统观念，挖掘内心深处的力量，以实现个人与社会的和谐共生。

作者简介

彼得·圣吉，美国麻省理工学院斯隆管理学院教授，国际学习型组织学会创始人，被誉为“学习型组织之父”。《商业周刊》十大有影响力管理学人物之一。其著作影响深远，与多位学者合作，如内尔达·坎布隆-麦凯布、提摩西·卢卡斯等，共同推动教育心理学、领导力和学习型组织的发展。

适合哪些人读

企业领导者和管理者，寻求组织变革和可持续发展之道
教育工作者，希望建立更有效的学习环境，培养未来的全球公民
对系统思考、创新实践或文化转型感兴趣的读者
任何希望理解和应对当今世界复杂问题的人。

书籍目录

上册
2017 年第五项修炼系列中文版序 / / V
第一部分出发
第1 章开学指南 / / 003
1. 难忘的一刻 / / 003
2. 何谓知行学校 / / 006
3. 教育愿景驱动学习行动 / / 034
4. 如何阅读本书 / / 039
5. 工业时代的教育系统 / / 043
第2 章新时代教育者的五项修炼入门 / / 101
1. 创造组织学习和优质教育的环境 / / 101
2. 自我超越 / / 109
3. 共同愿景 / / 124
4. 心智模式 / / 141
5. 团队学习 / / 166
6. 系统思考 / / 178
7. 你是否比温度控制器更聪明？ / / 216
第二部分课堂
第3 章打开优质课堂的大门 / / 227
1. 设计学习环境 / / 227
2. 创建一个知行课堂 / / 234
3.“ 合法、安全，还是你想要学的东西” / / 243
第4 章看见学习的人 / / 253
1. 孩子的尊严 / / 254
2. 让学习者显现出来 / / 265
3. 超越荒诞——帮助学生克服残疾和日常生活障碍的“完
整系统”方法 / / 273
4. 从缺陷到天赋，我们一起跳舞 / / 282
5. 你们正在发出什么信号？——我们对孩子使用的语言蕴
含哪些信息？ / / 296
第5 章实践 / / 303
1. 创造过程关键点：结构性张力 / / 303
2. 在课堂上共享愿景 / / 313
3. 作业这个魔兽 / / 315
4. 把评估作为学习的手段 / / 321
5. 教育质量评估与问责 / / 338
6. 智能行为 / / 349
7. 知识与权力：为了社会公平的教育 / / 365
第6 章富有成效的谈话 / / 378
1. 破冰发言 / / 378
2. 开课第一天 / / 380
3. 重建家长会的框架 / / 383
4.“ 别吃那块比萨……” / / 387
第7 章课堂上的系统思考 / / 393
1. 为了长远目标的系统思考 / / 394
2. 教学者的系统思考指南 / / 403
3. 环境与参与 / / 428
4. 陷阱与技能 / / 436
5. 学会把“不同的点”连起来 441
下册
第三部分学校
第8 章走进学校 / / 003
1. 创建知行学校 / / 003
2. 教书育人作为一种道德追求 / / 018
第9 章学校的愿景 / / 034
1. 给你们的学校一个共享愿景 / / 034
2. 重塑教育领导力 / / 048
第10 章学校系统现状 / / 061
1. 预先发生的不确定性 / / 061
2. 一个19 000 美元的问题 / / 075
3. 强者愈强 / / 079
4. 转移负担 / / 084
5. 高中游戏规则 / / 091
6. 青年领袖论坛 / / 104
第11 章告别“快餐式”教育发展 / / 116
1. 不再需要“快餐式员工发展” / / 116
2. 认知研究小组 / / 128
3. 学习教学 / / 134
第12 章教育领导力 / / 141
1. 超越“校长做得对”模式的教育领导力 / / 141
2. 同事伙伴 / / 150
3. 从“独行侠”到学习带头人：一位学监的旅程 / / 160
4. 没有“废品”孩子 / / 168
5. 创建核心学习团队 / / 186
6.“ 你不能这样做！” / / 203
第四部分社区
第13 章走进社区 / / 209
1. 培育知行社区 / / 209
第14 章自我认知 / / 219
1. 评价社区里的强弱关系 / / 219
2.“表达是走出压迫的第一步” / / 225
3. 在谈话中恢复公民意识 / / 234
4. 在全国范围内共享一个愿景 / / 245
第15 章建立联系 / / 251
1. 家长之间的联系 / / 251
2.“莱茵河上”实习项目 / / 260
3.“系统思考的篮球教练” / / 271
4. 改善商业与教育的伙伴关系 / / 276
第16 章可持续发展教育 / / 294
1. 造雨者 / / 294
2. 公众参与 / / 304
3. 扩展愿景，面对当下 / / 317
4. 要由一个孩子来带动一个村庄成长 / / 320
5. 公地悲剧 / / 333
6. 孩子们成为领导者 / / 338
7. 你如何知道自己的组织正在学习？ / / 351
8. 系统公民 / / 354
第17 章结语 / / 385
1. 致谢 / / 385
译后记 / / 389

用户评论

略读
下册很好啊，实践非常多、具体。认真做事就是烦恼重重、难见成效的，培育社区、建筑联系尤其如此。翻译不够准确地道，对实操层面不太熟悉的读者可能会觉得很难读进去（加上一些本土没有的名词没译好，认知鸿沟变大）。应该会再细读很多次，喜欢。
《事实》p354推荐彼得·圣吉的《第五项修炼》。在图书馆看到这一系列的其它书就一起借了。本书收集和引用了大量关于教育方面的论文和著作，易读性不强。有兴趣了解学习科学的可以阅读《可见的学习》系列著作。本书借用万维钢《和这个世界讲讲道理》p35对于《高效能人士的7个习惯》的评价：虽然说得头头是道，却缺少学术研究的支持。\n不建议阅读，不建议购买
五项修炼在学校/教育领域的实践案例集，很多具体的做法，更多的是展示应用后的效果，因为不是干这一行的，读起来感觉总是隔了一层，读来与前三本相比，体验感没有那么强。
从学校教学方面介绍如何使用五项修炼，如果关心如何教育孩子或者作为老师，这是一本很值得推荐的书，反思教学的方法，反思如何产生对所谓差学生的偏见
读完4\n比起前面三本这本开始更有实操性，比如存量流量模型，这不就是中国最盛行的进水出水问题吗？存量流量模型确实很有用，资金，碳中和，学校人员，脏衣服什么时候必须要洗……\n
属于第五项修炼里的内容，很多东西我是用来改革自我的，不得不说，好难啊🤯，真的好难读。

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