内容简介
· · · · · ·
阿里巴巴、腾讯、创新工场共同推荐！TED演讲人、青蛙设计创意总监Adam Richardson为你透露创新秘籍！
我极力推荐《X创新》，它可以帮你弄清什么是创新，什么是应该解决的问题，通过什么方式可以把那些令人兴奋的、有趣的且有价值的创新带入市场。
——唐沐
小米用户体验总监
前腾讯CDC创始人
青蛙设计的这本《X创新》汇聚了创新实践和思考的沉淀 与趋势，是本真正的好书。
——吴卓浩
INWAY Design创始人
创新工场用户体验总监
大量的所谓“创新者”，犯的最大错误是把简单地“做一个新产品”当作创新。《X创新》提供了一条不同以往的解决之道。想探个究竟？不妨细细阅读本书。
——苏杰
《人人都是产品经理》
《淘宝十年产品事》作者
Adam Richardson提出了一种影响所有企业的全球性趋势：那些曾经独立的行业、公司、产品和解决方案间的界限正变得模糊。从《X创新》中，你能学会用整合设计策略塑造全球商业的未来。
——Michael Mendenhall
惠普副总裁兼首席市场官
《X创新》是一本出色的设计和商业类书籍。这本书之所以如此具有现实意义是因为Adam Richardson认识到简单的创新行为要比宏大的创新策略更为重要。Adam既是一位战术实践者，又是一位战略思考者，他为读者提供了一套能够改变创新文化和流程的实用工具。
——Michael Schrage
麻省理工学院斯隆学院数字商务中心
《超越想法》作者
“创新”是商业中最广泛被使用和误解的一个词。创新原本是创造商业成功、改善用户生活、让世界变得更美的一种工具，现在却被曲解成为一种结果。创新的概念模糊不清且几乎不可衡量。然而，问题不是出在“创新”上，而是出在“问题和解决方案”上。
Adam Richardson是全球一流 创新公司青蛙设计的创意总监。他在《X创新》中定义了一类新的商业问题，即“X问题”。它带来了挑战，也带来了大量的创新机遇。《X创新》给出了一种能将用户洞见转化成相关创新方案的有效流程，为企业管理者提供了所需的信息和工具，帮助他们在如今这混乱的环境中实现真正有效的创新。
作者简介
· · · · · ·
Adam Richardson，青蛙设计公司创意总监、全球创新和设计顾问、TED演讲人。（《X创新》网站：www.innovationxbook.com ）
• 与惠普、英特尔、雅虎、摩托罗拉和罗技等公司合作，拥有产品研发、交互设计、产品战略和用户研究领域的经验和背景。
• 发表过多 篇与设计和商业有关的文章，在世界各地的会议上发表演说。
• 巴黎的国立高等工业创新学校和巴塞罗那的纳瓦拉大学IESE商学院的客座讲师，同时拥有加州艺术学院的美术学士学位和芝加哥大学的多学科硕士学位。
• 青蛙设计是全球最著名的创新公司之一，它能帮助其他公司创造出有意义的产品、服务和体验，并将其推向市场。青蛙设计由设计师、技术人员、战略规划人员和分析师组成，曾为迪斯尼、通用、惠普、罗技、微软、MTV、希捷、西门子和雅虎等公司提供跨越多种技术、平台和媒体的高度整合的解决方案和体验。青蛙设计的总部位于旧金山，并在奥斯汀、纽约、西雅图、米兰、阿姆斯特丹、慕尼黑和上海设有办公室。
目录
· · · · · ·
创新成就商业成功
创新不是结果
做浪潮之巅的创新者
打造产品生态系统
引言
序
【第1章】 一个充斥着X问题的世界
开动创新引擎
棘手问题
X问题
【第2章】 X创新框架
沉浸
整合
扩张
适应
并行使用、贯穿始终
核心理念
【第3章】 沉浸
别死抱着硬数据
关注你的外围视区
多维度研究
同时对所有维度进行研究
沉浸的方法
综合沉浸
【第4章】 整合
电子通信行业
定义整合
接触点和生态系统
整合与可持续发展
【第5章】 扩张
勾勒领域
基于组织技能的扩张
基于补充产品的扩张
基于生态系统的扩张
【第6章】 适应
英雄普锐斯
适应突现的变化
灵活性
反馈闭环
【第7章】 战略
管理创新组合
实践废弃式创新
播种而非造林
体验表现和竞争力
【第8章】 组织机构
为沉浸做好组织层面的准备
整合带来的组织影响
扩张带来的组织影响
适应带来的组织影响
【第9章】 事实真相
注释
致谢
· · · · · ·