内容简介：

在新发展阶段，中信集团积极探索从增长到增效的实践道路，自2020年开始在全集团推进“开源节流、降本增效”专项工作，历经三年多实践与沉淀，专项工作升级为常态化和长效化，并形成“协同增效、创新增效、科技增效、精益增效、共享增效”五维增效管理机制和管理理念。

这是一本富有中信特色的企业管理作品。协同、创新、科技、精益、共享已深深植入中信人的思想，落实在每一个行动中。书中涵盖了大量来自中信集团总部与子公司的经典案例，并对案例背后的管理逻辑与实践经验进行了提炼分析，给出新形势下的“中信路径”“中信答案”。

希望本书能给更多企业带来思想启发和实践参考，也希望可以促成业界对“从增长到增效”这一管理理念的探讨与研究。相信中信的实践经验、模式和方法，能够助力更多企业探索高质量发展路径。

作者简介：

中信集团于1979年创办，成立以来，公司充分发挥经济改革试点和对外开放窗口的重要作用，在诸多领域进行了卓有成效的探索与创新。在新发展阶段，中信集团秉持“践行国家战略、助力民族复兴”的使命要求，以“打造卓越企业集团、铸就百年民族品牌”为发展愿景，深耕综合金融、先进智造、先进材料、新消费和新型城镇化五大业务板块，致力于成为国内领先、国际一流的科技型卓越企业集团。2023年中信集团在美国《财富》杂志世界500强榜单中，位居第100位。

目  录：

序　言 　/ III

引　言 五维增效助力高质量发展

第一章 协同增效：联合舰队创造乘数效应

打造协同生态圈

一个中信，一个客户

一个产品，全体研发

一个入口，引爆客户

一点接入，全员响应

第二章 创新增效：强化创新突破，助推转型升级

巩固业务基本盘

打出生产“组合拳”

掘进发展新蓝海

擘画生态美图卷

第三章 科技增效：数字化与智能化培育新动能

目标明确强科技

数智启动新未来

跑出科研“加速度”

深挖数据大价值

第四章 精益增效：精益生产流程，提升资产效率

生产之事必在于精

采购流程必在于优

管理之事必作于细

风险之事必作于勤

第五章 共享增效：让员工创意与热情源源不断

从“让我做”到“我要做”

共享平台长见识

激励机制换双赢

文化培育聚人心

结　语 五维增效引领未来

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