书籍介绍
在这个充满不确定性和快速变化的时代，我们常常被固有的观念所束缚，难以适应新的挑战与机遇。《阈限思维》如同一盏明灯，引导我们跨越思维的边界，探索未知，拥抱变革。作者戴夫·格雷以其独特的视角和生动的故事，揭示了信念如何塑造我们的生活，并分享了实用的方法来挑战和重塑这些观念。无论你是寻求个人突破的企业家、渴望创新的领导者，还是希望在日常生活中实现成长的普通读者，这本书都将启发你以全新的方式看待世界，开启无限可能。
作者简介
《阈限思维：改变并没有想象的那么难》一书提供了深邃而实用的思考工具，帮助我们突破认知局限，激发创新与变革。它不仅阐述了如何在复杂多变的世界中保持清晰的思维，还揭示了信念对我们行为和现实的影响。对于寻求个人成长、提升决策能力以及推动组织转型的人来说，这本书是一本富有洞察力且操作性强的指南。
推荐理由
对自我认知和思维模式感兴趣的个人成长者
需要提升团队协作与组织变革能力的管理者
热衷于探索创新思考方法的学生和学者
任何希望通过理解并挑战信念来改变生活的人。
书籍目录
赞誉
推荐序（理查德·索尔·沃尔曼）
序
引言
阈限思维是一门通过理解、塑造、重塑信念而创造改变的艺术。
第一部分 信念塑造生活 / 1
这6个原理构成了信念的定义：它们是怎么产生的，它们为什么是必需的，它们如何随着时间的流逝而增强；为什么人们可以坚持他们的信念，即使这个信念是无法完成的，可能被淘汰，或者最终被证明是无效的。它们是关于信念的信念。
原理1 信念是模型化的 / 2
信念看起来完美地代表了这个世界，但事实上，它们是穿行于复杂、多维且未知的现实世界的不完美模型。
原理2 信念是可以创造的 / 13
信念是通过运用被挑选出来的事实理论和基于个人主观经验的判断进而分层建造的。
原理3 信念创造共享世界 / 29
信念是我们用来创造一个共享世界的心理材料，所以我们可以一起生活，一起工作。改变一个共享世界需要改变其内在的信念。
原理4 信念创造盲点 / 45
信念是思考的工具，为行动提供规则。但它们也可以创造人为的约束，使你看不到有效的可能性。
原理5 信念会保护它们自己 / 51
信念是无意识地为自我封闭的逻辑辩护的，即使在它们是无效的时候，也会维护它们自己，以保护个人的身份和自我价值。
原理6 信念与身份有关 / 62
管理信念，是其他信念的基础，是最难改变的，因为它与个人认同感和自我价值感联系在了一起。你无法在不改变自己的情况下，改变你的管理信念。
第二部分
怎么做 / 73
这9个练习将帮助你减少对现实的曲解，设想可能性，并创造积极的改变。
练习1 假设你不是客观的 / 74
如果“你”是你想改变的系统的一部分，那“你”就是问题的一部分。
练习2 清空你的杯子 / 81
不放弃旧的东西，你就不可能学习新的东西。停下来，看一看，听一听。推迟判断。发生了什么？
练习3 创建安全空间 / 92
如果你不了解潜在的需求，那么其他事情就无关紧要了。只有在自己觉得安全、被尊重和被接受的情况下，人们才会分享他们内心最深处的需求。
练习4 满足和验证 / 112
尽可能多角度看待问题。思考出不同的可能性和不同的信念可能产生的不同结果。如果你无法从一件事中获得它的意义，那么你一定错过了什么。
练习5 提问，建立联系 / 127
试着去理解人们的希望、梦想和挫折。探索社会制度，建立联系，创造新的机会。
练习6 打破常规 / 134
许多信念都嵌在惯性思维中。打破常规，去创造新的可能性。
练习7 表现得像在现在的这一刻里 / 146
即使你不相信它们是真的，你也可以尝试相信。你所要做的就是表现得好像它们是真的，看看会发生什么。如果你发现了一些有用的东西，就多做一些。
练习8 通过故事讲道理 / 156
如果你只是直接告诉别人一个新理念，而不是通过讲故事告诉他们，他们就会用自己已经存在的惯性思维去理解这件事。所以说，宣传一个新的或者不一样的理念的最好方式，是不告诉他们结论，而是讲述一个故事。
练习9 发展自己 / 165
如果你可以突破自我，实现改变，那你将会有更多机会达到你的目标。在改变世界前，你必须有改变自我的意愿。
又怎么了？ / 181
附录 / 185
关于作者
用户评论
关于生活，关于组织，关于商业，这些真的可以打破边界混在一起用一套大杂烩式的思维方式来解决么？也许。。。
小小的一本书，道理简单易懂，也没什么新知识点，纯粹是换了个名词
老生常谈
简短的小册子，跟【创新】【原则】等书有相通之处，并不难理解。需求-信念-行动-结果四个节点值得思考
虽然用了不少概念来包装，有些说法也挺有趣，但整本书反复在说的“阈限思维”其实不就是“思想开放，兼容并包”嘛……又是典型的简单道理扩充化。
6个原理9个方法
不要给自己设限 20220306
写的很短却看得乏味吃力，内容大概就是：身在山中，同时自知在山中吧，而这山也是由我们自身创造出来的。