重新设计工作
作者：杰森·福克斯（Jason Fox）
分类：生活
ISBN：9787302461067
出版时间：2017-2-1
出版社：清华大学出版社
标签：
管理
内容简介
难道只有胡萝卜加大棒和奖励才能调动员工的动力和创造力吗？其实还有第三种选择。本书作者作为激励策略与设计专家，介绍了如何借鉴游戏激励机制，运用游戏化思维来重新设计工作，进而唤醒员工的活力与创造力，进一步推动企业走向卓越。
临危受命的变革引导与推动者，可以通过书中介绍的激励策略，发现组织中的另类与忍者，充分调动他们的活力、智力与创造力，在知识经济时代取得非凡的业绩。
章节介绍
目 录
第Ⅰ部分 动机探秘
第1章 一个最蛊惑人心的动机传言 / 3
第2章 变革势在必行 / 33
第3章 可是……巨大的动机鸿沟 / 67
第Ⅱ部分 搭好台子，上戏！
第4章 从根源进行游戏颠覆和创变 / 109
第5章 走进游戏 / 137
第6章 游戏创变模型 / 175
第Ⅲ部分 游戏创变进行时
第7章 游戏升级 / 199
第8章 改变游戏 / 231
第9章 您，您也是一枚游戏创变因子 / 269
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书友评论
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安猪的评论
写法有趣，干货不多。
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窃衣的评论
有一些谈激发动能的新理念，譬如游戏的三个核心要素、游戏创变因子模型等，和少数案例，如Valve公司的员工手册，如何有效激发灵感。但是对于如何将游戏化思维导入工作的具体落地的实践，谈得很少。只能说可以用某些新理念带来有限的刺激和想法吧。
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雾凇的评论
用游戏化思维，激发内在动力，其实日常很多方法都关注了内在动力。
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恒星、的评论
一般，很空老套路
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Amenthes的评论
这不仅仅讲述游戏化工作、激活个体的书，同时也在讲述如何进行企业文化建设、激活组织。目标-规则-反馈，图文并茂很有趣。
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喵呜的评论
140421
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天堂的狼的评论
使用游戏理论设计工作，的确是很有意思的事，该书会改变一些以前激励的观念，对工作设计有个新的认识
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终醒乐的评论
以后再也不说“我不怎么耍游戏”了——不耍游戏怎么做事啊。（摊手
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大满的评论
渣
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Wi的评论
没有什么实质内容，东拼西凑的散点
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oulan的评论
这本书看了多遍。思路和内容都值得学习。翻译也幽默风趣。感觉有些散，应该是英文和中文语境不同的原故。
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Romantom的评论
我只能说这个作者批判性思维很强，对市面上大部分的动机理论充满了批判，但这位仁兄自己写的东西，东拼西凑，每个目录都充斥着标题党的气味，里面的结构乱的找不到终点，看不到作者对动机理论的总结和思考，还不如游戏化实战，差的不是一个档次，这本书跟游戏化也差的太远了，看了50%实在看不下去了
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马亮的评论
游戏化的根本后，提出的有关重新设计工作的思考，值得一看
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S的评论
老生常谈，没啥新意……
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Moon的评论
怎么激励调动自己内在动机（目标、专精、自主）高效完成一项工作？怎么利用游戏机制（目标、规则、反馈）重塑工作让工作变为游戏？怎么变革现状，改变游戏？书中提供大量非常实际的建议和方法，可以应用到工作和生活中。文字结构清晰而且有点小幽默，再配合有趣且贴切的插图，节奏明快，经管类图书中少见能够让人不感到枯燥的，推荐。