书籍介绍

在日新月异的技术环境中，企业需要不断适应变化以保持竞争力。《猎豹行动》带领我们走进一个真实的商业故事，揭示了敏捷转型如何从概念变为现实，并在实际项目中产生积极影响。通过主角们的经历，我们可以看到敏捷思维如何帮助团队应对不确定性和快速交付价值，从而激发读者对自身工作流程改进的思考。

作者简介

刘华，专业头衔为汇丰软件开发（广东）有限公司的软件工程经理，拥有超过16年的软件开发深厚经验，以及逾10年的项目和团队领导力。他曾在多个全球敏捷团队中担任技术领导，主导部门的敏捷与DevOps转型进程，包括培训、策略制定及工具应用。自2008年接触敏捷开发以来，刘华从极限编程入手，逐步成为公司早期积极推广敏捷理念的关键人物。他的专业领域涵盖了极限编程、Scrum、看板管理、测试驱动开发、持续集成、行为驱动开发和实例化需求等多方面。

推荐理由

《猎豹行动 硝烟中的敏捷转型之旅》一书以小说形式深入浅出地讲述了盛远金融公司IT部门在敏捷转型过程中的挑战与尝试。它不仅分享了实践中的具体方法，如Scrum、极限编程、精益看板和CI/CD等，还强调了敏捷文化的重要性以及如何将这些理念融入日常工作中。对于那些希望了解敏捷开发实践、面临组织变革或寻求提升团队效率的读者来说，这本书提供了宝贵的参考案例和实用建议。

适合哪些人读

软件开发人员和项目经理，寻求敏捷实践指导与案例研究的学习者
企业管理人员，希望推动组织文化变革并提升整体效率
对精益、DevOps或持续集成/部署（CI/CD）感兴趣的IT专业人士
以及任何希望通过学习敏捷原则来应对快速变化工作环境的读者。

书籍目录

第 一章 启航——猎豹行动启动
第二章　前进——敏捷教育全面铺开
第三章　提速——工具落地，效率提升
第四章　发现礁石——新项目首战败北
第五章　与敏捷的初恋故事
第六章　发现新大陆——初识看板
第七章　小舟探路——试验田初见成效
第八章　重新编队——走向产品团队
第九章　乘风破浪——敏捷大会的兴奋与困惑
第十章　危机四伏——敏捷深化举步维艰
第十一章　遭遇风暴——陷入谷底，绝处逢生
第十二章　雨过天晴——继续精进，迈向常态
第十三章　发现新航道——突击项目紧急召集，关键链显神通
第十四章　到达彼岸——实现常态化交付

用户评论

一般，国产的以小说的形式写敏捷转型
总的来说，是模仿硝烟中敏捷，敏捷1001夜和轻松敏捷之旅等小说体，基本上还是布道清楚，但可能是故事情节过于庞大，看上去有点累，每章其实可以更多的总结部分一下，或者每章对人物再提示下，让读者了解对应的角色，不用去翻附录
一本尝试采用小说体描述敏捷的故事，可以很清楚的看到向《凤凰项目》致敬的部分。关于敏捷的大多数要素，基本上都讲到了，最核心的可以看第五章的12个实践，但是做为小说来说，故事主线不清晰，矛盾冲突不剧烈，剧情没有太多的张力，总体而言平铺直述，中规中矩。其实里面关于敏捷在企业落地为什么会失败和难以开展是个很值得讲好的故事，但是似乎提到了，但又似乎什么都没有说，还可以更精彩的故事。
说一千道一万，最终的目的是要实现常态化。我们做了敏捷开发不是目的，目的是要做到持久交付。
笑死了，“敏捷开发需要一代一代人前仆后继”，这….真的是敏捷的初衷么。“好的名字是成功的一半”深以为然
和其他讲敏捷的书无太大差别，看多了有点疲惫，没啥收获。好在一是没有为了凑字数，反复地讲同一些理念，很快看完了，不算浪费太多时间；二是书里的配图都还不错。适合新手入门阅读。
作为IT门外汉，基本看不懂很正常。只是不理解在工业化中很常见的动作在IT世界里并不常见，比如精益-看板-关键链-在制品…

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